一是精准控编减量，优化队伍结构。依据教师编制市管县用、市域统筹要求，结合普陀教育实际，计划2025年压减教师编制48人。通过系统摸排和规划，拟定调市外学校7人、市属学校11人、区属及其他单位8人、区教育系统非义教段单位5人，辞退4人，退休35人，共计减少70人，多种渠道实现人员“瘦身”。

二是搭建数字平台，畅通调配渠道。创新利用“简道云”数字平台，建立《2025年暑期教职工调出义教段学校申请表》在线系统，为全区有意向流动的教师提供便捷、高效的申请渠道，今年共收到调出义教段申请60份。通过平台化管理，清晰掌握教师流动意向，为编制释放、岗位内部调剂和精准补充提供数据支撑，促进教师资源在教育系统内外更高效流转。

三是强化全周期管理，保障梯队衔接。梳理前瞻管理退休环节。优化《女副高退休时段选择表》《自愿提前退休申请书》等在线表单，将全区教职工退休时间纳入系统化、可视化管理，为精准预测未来教师需求、编制规划及人才补充提供关键数据分析。打通精细衔接人才入口。提前部署9名2021级定向培养生入职考察，完成新一批3名2025级定向生招录，启动11名新教师招聘，确保人才“蓄水池”充盈，实现教师队伍新老有序更替，保障教育质量持续稳定。（普陀区教育局）